Quer uma promoção para um cargo de liderança? Veja como fazer

O que fazer para conseguir uma promoção para um cargo de liderança?

Se você quer sair do papel de executor e assumir uma posição de liderança, o primeiro passo é agir como alguém que já ocupa essa cadeira.

Isso envolve, além de entregar tarefas, ter visão estratégica, influência, autoconhecimento e relacionamento.

Vamos para as dicas.

1. Comece a agir como líder, mesmo sem o crachá

Quer saber um dos maiores erros de quem busca promoção? Esperar que alguém diga: “agora você pode liderar”.

Na prática, os líderes se destacam antes do cargo chegar.

Então, o que fazer na prática?

• Tome a frente de pequenas iniciativas, como coordenar uma entrega de equipe.
• Proponha melhorias com impacto real, como reduzir retrabalho ou otimizar o atendimento ao cliente.
• Seja referência para os novatos — um bom líder forma outros bons profissionais.
• Quem demonstra visão e iniciativa se torna uma escolha natural em processos de sucessão interna.

2. Desenvolva as habilidades certas para o próximo nível

Você domina sua função atual. Ótimo! Mas o que é esperado de quem ocupa uma cadeira de liderança aí na sua empresa?

Liderar exige:

• Clareza ao comunicar objetivos.
• Capacidade de escuta ativa e empatia.
• Leitura de cenário e tomada de decisão rápida.
• Influência sem imposição.
• Habilidade de priorizar, mesmo sob pressão.

Um exemplo real: em uma empresa de tecnologia, um analista sênior que começou a facilitar as dailies (reuniões ágeis) do time, conduzir 1:1 com colegas e organizar workshops técnicos foi promovido sem abrir vaga externa.

Ele agiu como líder antes mesmo de ter o cargo.

3. Identifique e corrija suas lacunas técnicas

Essa etapa exige humildade. Às vezes o que te impede de subir não é comportamento, mas sim um ponto técnico ou curricular.

Então, analise o perfil de quem já está no cargo que você deseja.

Por exemplo:

• Pós-graduação é comum?
• Certificação em gestão de projetos?
• Fluência em outro idioma? Experiência internacional?

Se sua área é marketing digital e todos os líderes têm domínio em Google Analytics 4 e BI, e você ainda está preso ao básico, esse é o tipo de lacuna que freia sua promoção.

Faça uma lista objetiva e comece a fechar esses gaps com cursos, mentorias ou projetos práticos.

4. Entenda como sua empresa decide quem será promovido

Não adianta seguir um roteiro genérico se a empresa tem sua própria dinâmica interna.

Algumas fazem processos formais, com matriz de competências. Outras dependem quase exclusivamente da opinião do gestor direto.

Mas o que observar? Busque respostas para as seguintes perguntas:

• Como foram as últimas promoções na sua área?
• Os promovidos fizeram algo específico? Participaram de algum projeto estratégico?
• O RH tem algum programa de desenvolvimento de líderes?

Converse com seu gestor. Pergunte o que falta no seu perfil para ser considerado para a próxima vaga.

Isso demonstra maturidade e foco no desenvolvimento profissional.

5. Construa visibilidade entre outras áreas

Quer ser promovido? Faça com que mais pessoas saibam quem você é, especialmente fora da sua equipe.

Por que isso importa? A decisão de promoção, muitas vezes, envolve mais de um gestor.

Ter boa reputação com outras áreas mostra capacidade de articulação e visão além do silo.

Exemplos de ações:

• Assuma a comunicação entre sua equipe e o financeiro ou RH.
• Ofereça apoio técnico para outro time em um projeto pontual.
• Participe de grupos de melhoria contínua ou comitês internos.

Quanto mais você transita bem entre áreas, mais você mostra que está pronto para cargos com responsabilidade transversal.

6. Mostre pensamento estratégico (sem virar um “mini CEO”)

“Pensar como dono” virou um clichê mal usado. Na prática, você precisa entender como sua área contribui para o resultado final da empresa.

Exemplo claro: Se você atua no setor de atendimento, comece a observar os custos de retrabalho, os impactos do churn e a satisfação dos clientes. Use dados para propor melhorias.

A liderança espera de um futuro gestor:

• Clareza sobre os objetivos do negócio.
• Capacidade de priorizar tarefas com base em impacto.
• Proatividade para identificar riscos e oportunidades.

Ou seja: não é pensar como dono. É pensar como alguém que entende de verdade o jogo da empresa.

7. Lide com pressão como alguém que protege o time (e não transfere o problema)

Cargos de liderança não trazem menos pressão. Trazem pressões diferentes.

Você será cobrado por metas, resultados, conflitos, clima de equipe e decisões impopulares.

O que diferencia os líderes respeitados:

• Sabem quando agir com firmeza e quando ouvir com empatia.
• Mantêm a calma quando tudo aperta.
• Protegem o time sem esconder os fatos.
• Delegam com responsabilidade e não fogem do risco.

Quer um termômetro simples? Se você já é o primeiro a ser procurado quando algo dá errado (mesmo sem o cargo), você está no caminho certo.

Vale a pena pedir uma promoção ou esperar ser reconhecido?

Essa dúvida é mais comum do que parece. Muitos profissionais têm receio de parecerem ansiosos ou inconvenientes ao pedir uma promoção.

Mas, na prática, ficar esperando ser notado pode custar anos de estagnação.

O que diferencia quem cresce na carreira é a clareza ao comunicar seus objetivos.

Profissionais maduros sabem que promoção é uma via de mão dupla: você precisa entregar resultados consistentes, mas também precisa sinalizar que quer crescer.

Isso mostra visão de futuro e alinhamento com os interesses da empresa.

Se você já assumiu responsabilidades além do seu cargo atual, tem entregas consistentes e recebe feedbacks positivos, pedir uma promoção não é um favor, é uma conversa estratégica.

Líderes experientes, como Kim Scott no livro Radical Candor, defendem que transparência e ambição saudável são bem-vistas quando acompanhadas de entrega real.

Claro, a forma como você pede faz toda a diferença. Em vez de “quero ser promovido”, prefira algo como: “Quais competências preciso desenvolver para assumir uma posição de liderança aqui?”.

Isso muda a percepção: você sai do campo do desejo e entra no da preparação. E é aí que a mágica acontece.

E o que fazer se a promoção nunca vem?

Você entrega resultados, recebe elogios, participa de projetos… mas a promoção nunca chega.

Se essa é a sua realidade, algo precisa ser investigado. E rápido.

A primeira pergunta que você deve se fazer é: a empresa realmente tem um plano de crescimento para mim?

Algumas organizações não investem em desenvolvimento interno. Outras mantêm líderes por muitos anos no mesmo cargo, bloqueando a ascensão de quem está embaixo.

E há aquelas onde só cresce quem se encaixa em padrões informais, como proximidade com a diretoria ou cultura de indicação.

Mas atenção: antes de concluir que o problema é a empresa, avalie o seu posicionamento.

Você já teve uma conversa clara com seu gestor sobre suas ambições? Já pediu feedback estruturado com foco em crescimento?

Muitas vezes, os líderes não promovem porque simplesmente não sabem que o profissional está pronto (ou interessado).

Agora, se você já fez sua parte, buscou desenvolvimento, teve conversas abertas e mesmo assim nada muda… talvez seja hora de olhar para fora.

O mercado valoriza profissionais que cresceram sem cargo formal, mas com entregas de liderança.

Como dizia Reid Hoffman, fundador do LinkedIn, sua carreira é uma startup: você precisa saber quando investir, quando pivotar e quando buscar outro ambiente para escalar.